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著名媒体专栏作者魏武挥一直很羡慕徐达内，因为他无论做什么都能干得十分体面，由此，江湖人称“徐体面”。

 

当然还包括过日子——“徐体面”一直很注意保养自己，每天7点前起床，9点前睡觉。如今，由他创立的国内新媒体内容数据服务平台“新榜”正在高速发展，人多事儿多，即使实在忙不过来，也肯定是12点前熄灯上床。

 

睡前还有俩固定动作：泡脚+看抗日神剧。此外，徐达内每周还要踢一场球。

 

如此保养，即使如今每月有一半时间都被飞机压榨了，徐达内的身体依旧保养得很壮实。

 

这般“佛系”的生物钟，很难想象是属于一个有两家公司和一个媒体舆论内容产品创业者的。

他曾是拿一份薪水

干两份活儿的“活雷锋”

 

复旦新闻系毕业后，徐达内先去了《文汇报》，成为报社史上最年轻的主任助理。

 

有人说，徐达内笑起来很憨厚，说话也很实在，但身上总有一股傲气。

 

“其实是自信心，这是复旦带给我的重要财富。我敢于对看得见摸不着的东西产生欲望，因为我敢跳。很多东西，看起来有些高有些远，但跳一跳就摸着了。”

 

在《文汇报》，徐达内负责的是头版时事类新闻的后台编辑，看似很要紧很高大上的活儿，徐达内却举重若轻。

“别把新闻和媒体人想得那么高高在上，这其实是一种错觉。我只将它当作一份工作来认真完成，它其实和社会上的千百种职业一样。”

 

所以，除了做好份内的后台编辑工作，徐达内还开始干份外事儿，比如做设计。他丰富的制图经验，就是那时积累下来的——晚上在报社上班，白天就在丽人广告免费打工，学习制图软件。

 

免费学习的收获颇丰。在《文汇报》，他成为拿一份薪水干两份活儿的“活雷锋”——1998年的长江大洪水，他一人完成了报纸相关报道的信息图；2000年报纸改版，他更是功不可没。

 

《媒体札记》让他成为

FT中文网的王牌专栏作家

 

2008年初，徐达内在安徽老家接到时任网易副总编方三文一通电话：“快看，我们网站的艳照门专题太牛了！”

 

徐达内顺手看了，又由于雪灾被困实在无所事事，就写了一篇对比不同门户网站报道这件事的分析，碰巧被已去了FT中文网的前同事高嵩看见，立马邀约他共创独立新专栏。

 

根据徐达内一贯谦虚的说法——高嵩当时正为专栏焦头烂额呢，而徐达内自己大学毕业后其实没怎么写过东西，属于赶鸭子上架的那种。谁知当时FT中文网主编张力奋一眼看中，觉得徐氏专栏亦庄亦谐，角度独到犀利，必须做成固定的那种。

 

张力奋特地来魔都和徐达内共进了一次体面的早餐，互通有无敲定“卖身契”，《媒体札记》就此诞生。

爱惜羽毛的“徐体面”，对每篇文章都会投入大量心血。

 

每写一篇文章，他都需要读30多份日报的头版、要闻版、评论版，还要看三四百个KOL的评论。“一开始还挺顺，但几年下来就有大脑被掏空的感觉，好几次都想不干了。”

 

不过，“掏空大脑”的徐达内，让《媒体札记》成为了FT中文网的一块招牌，对接的编辑换了一任又一任，徐氏专栏屹立不倒，更在2013年获得了亚洲出版业协会的年度“卓越新闻奖”。

 

原FT中文网总编辑张力奋曾说：“《媒体札记》已成为中国公众生活中一个独特的舆情量表，一个新闻议程的监测屏，它拆解新闻、媒体人与宣传当局之间的微妙互动，感受中国事态的心跳脉动。”

 

想摸索爆款文章的规律

于是他创立了新榜

 

《媒体札记》让徐达内痛并快乐着。他每每考虑选题，都会思考：这个选题因何而来？是否是大众所关注的焦点？它是否有成立的价值？那又如何判断呢？

 

于是，他发现了数据的重要性。有了数据统计就能知道，某些选题的被报道数、曝光度等，能判断它是否有被写的价值。

 

可当时，真实的数据都需要通过专业性工具才能获得，微博微信等新媒体也刚刚兴起，各类数据庞杂无比。业内急需一个标准，来判断所有公众号的价值。由此，徐达内生出了建立一个“排行榜”的念头。

 

2014年，中国新媒体首要站——新榜诞生了。

 

相比《媒体札记》，徐达内明显是花了99%的精力在上面的。

 

徐达内做新榜首要，就是发展排行榜业务，通过数据和内容生态相结合，服务内容创业者和新媒体。除了能进行精准且大量的数据采集工作，新榜的另一特色在于去中介化，免佣金和服务费的自助交易。

 

作为一个资源平台，新榜不阻碍广告主与自媒体的沟通，更鼓励直接沟通。徐达内坦言，建立这个平台，就是想通过双方交易来积累数据，使得自己的数据库更完善，以达到建立起行业价值标准的最终目的。

 

杀不死我的

使我更强大

 

在新榜，徐达内总是按照“透明、创新、可信赖”的三大特点要求员工： 

 

所谓透明，就是除了隐私，公司大小事务，事无不可对人说 ，任何员工都有了解公司的权利；创新，是发展的动力，一家良性发展的公司，不可能呆在原地不动，要允许并鼓励大家试错；可信赖就是靠谱，任何员工除了态度可信赖，在能力上也要值得人信赖。

 

当然，最重要的是要有正确的三观，外加做人做事必须诚实体面的基本原则。

 

年轻鲜活、充满朝气的新榜，4年就成为业内外的传奇，70后“徐体面”很满意。但在这个飞速变化的时代背景下，他依旧会为自己或公司的未来，产生些许疑惑和危机感。

而要化解危机，就必须不断地学习、思考和进化——比如去年参加了“混沌创业营”，他学会远离熟悉的地方，彻底打开自己的思维，承认自己的不足，并向周围学习。“

 

一个企业发展的高度，往往取决于企业家的认知高度，因而企业家的认知边界，成为了企业发展的关键。”

 

此外，最近徐达内还在看塔勒布的《反脆弱》——

 

脆弱，是因为不确定而承受损失。反脆弱，则是让自己避免这些损失，甚至因此获利。既然黑天鹅事件（指非常难以预测且不寻常的事）无法避免，那就想办法从中获取最大利益。

 

在他看来，要学会从不确定中得到利益或承受损失。正如尼采所说「杀不死我的，使我更强大」。