东风小康战略定位的转型
东风小康从最初第一种系列产品的问世以来,就主打老百姓的品牌,价格定位低端,瞄准市场大众群体,这样的市场定位使得东风小康的销售业绩屡创神话,获得了许多销售方面的成就。对于东风小康来说,战略定位的转型不是要颠覆企业传统的市场准向,而是要在原有客户群体的基础上,拓宽更有可能的客户群体。东风小康经典的C37系列产品,就集合了商务用车、物流用车等多种用途于一身,有效拓宽了销售群体和市场定位,这就是东风小康在市场定位和销售技巧方面的转型。对于这种转型,不论是生产合作商还是经销商,都抱以乐观的态度,他们相信凭借东风小康的企业实力可以走好走稳企业转型发展的每一步。
东风小康品牌价值的转型
在2005年东风小康上市之初,以空间大、面子大迅速打开了市场,在微车市场以最长车身、最大空间以及漂亮外观抢占了先机,再加之网络建设上的努力和卓有成效的培训,东风小康可谓是民族汽车企业中发展最好的品牌。东风小康致力于打造老百姓喜欢的汽车类型和品牌,以价格低端、性能优越的实力开拓了国内汽车行业的一片新天地。而如今,东风小康依然致力于生产销售老百姓喜爱的汽车,却在原有品牌价值方向的基础上有所创新和突破。东风小康连续推出几款市场反响较好的汽车之后,已经走在了中国汽车行业变革的最前沿,V29和小型客车C37的推出,加速了东风小康公司的全面转型升级。另外,东风小康车型的连续推出节奏紧凑,每一款都充分体现了东风小康汽车公司新颖的设计理念、领先的制造能力等不凡实力,说明东风小康在自主品牌转型的方面有满足市场需求的研发理念和打造完美车型的能力。由此可以预见,东风小康在产品的转型升级、更新换代方面还会有领跑行业的重大举措,至于东风小康还会有多么令消费者惊喜和令汽车行业震撼的本领,让我们拭目以待。
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