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共享汽车 摔坏的不只一辆单车那么简单

重庆商社麒兴汽车 Tue Apr 04 17:17:52 CST 2017 企业动态

实际上这种“共享”方式要比单车模式早的多,汽车全时租赁、分时租赁已经在国内稳固成熟,而“共享”口号,只是换了一种更直白的方式。

 

真正的共享汽车文化起源于德国,比如奔驰的Car2Go以及宝马的DriveNow(目前已经合并)。在2016年,奔驰的car2go的租赁在全球9个国家投运近1.5万辆,在重庆也已经开始试点。 

 

但汽车如果从“租赁”跨越到“共享”上,对于形式的改变,却可能出现不可估量的隐患,况且是在当前“租赁”市场健康成长的同时,为何非要用新的形式打破宁静呢?

车位紧张 拥堵增长 怎敢“共享”?

如果只处在租赁阶段,当前的汽车的共享状态还是很健康的。国内预约登记租赁的流程已经很成熟了,在这背后对于企业和用户的监管都能有保障,并且对车型的数量也相对容易控制。

但如果真的想实现全面汽车共享,就完全打破了上述已经设定好的模式。首先是停车问题,如果让企业自行承担停车位费用,这也是一笔不小的成本。这也是共享汽车为何都采用了小型车的主要原因之一,包括日本的共享汽车也同样如此。

 

而汽车共享的方式无非是替代中短途的打车方式,那对于还车地点的设计,也很难适应目前一线城市的规划,接而出现的乱停车或停车位置偏远等问题,造成的后期成本也要比共享单车高出太多。

利润纯靠押金

当然除了体系问题外,能维持共享单车走良性发展的利润问题是关键。对于车辆、管理、后期等角度的成本投入,也要比目前的汽车租赁业务复杂的多。

 

对于指向性的汽车租赁而言,高押金高滞纳期的问题还容易解决,毕竟用户对租车有着刚需,而租赁能解决自驾游等出行方式,但对于汽车共享而言,如果让用户将押金持续放在企业手中,这个门槛高度很难逾越。

一台共享汽车的成本甚至可以采购一个繁华区域的共享单车成本

前面提到的押金退还问题,如果运气好,一台车在一个月的时间内连续被租用,而且频繁换租户,那一车多押,意味着共享单车公司有几倍,几十倍于单车成本的押金,这些押金即使去做一些无风险投资也会有不菲的收益,但汽车本身的控制成本要比单车高的多,押金利润能否在满足成本的同时有额外的持续收益,这一点很难说。

 

隐患难估量

但最核心的质疑还是在于车辆使用隐患上,租用者的安全驾驶意识和遵守共享守则的能力都无法估量,而企业如果一共享汽车守则中加入过多强硬的限制条件,那就让本身门槛很高的汽车共享市场变的更加难以打开。

 

正如前文所说,如果汽车当前只停留在租赁阶段,范围小且可控,成熟的体系已经可以更好的让用户与企业之前形成互相信任的状态,而如果改变这一现状,破坏原本租赁的健康环境的同时,共享这一概念将有可能让市场变的更不可控。

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