丽水宝顺行汽车销售服务有限公司

2005年国家汽车品牌销售管理办法实施，顺应汽车流通变革，浙江农资集团确立汽车品牌经营战略，为实施汽车板块经营转型突围，集团汽车板块分立组建了浙江农资集团金诚汽车有限公司。

金诚犹如初生的幼鹰，以稚嫩的生命开始迎接全新的挑战，生存下来是我们的首要任务。初生的金诚仅有萨博、欧宝和五十铃3个小众品牌在杭州、宁波、台州的区域销售，没有自己的形象展厅和办公场所。

（2005年1月，金诚在杭州玉皇山庄召开第一次经济工作会议）

杭州玉皇山庄召开的第一次经济工作会议见证了金诚起航，明确提出谋生存中求发展的思路，以综合经营扶持和促进品牌经营。从此金诚人在品牌化经营战略引领下，以走“做精、做专、做强”品牌发展道路为目标，这一年金诚人艰苦奋斗、立足品牌求生存，建成杭州萨博和五十铃2家4S店；团结进取、开拓创新，实现维修业务零突破，汽车品牌化经营道路迈出了扎实的第一步。

（2005年金诚杭州总部照片）