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贵州海翔全球鹰

吉利博瑞 本土品牌的一座里程碑

贵州海翔全球鹰 Fri Aug 12 11:36:18 CST 2022 优惠信息

促销日期: Tue Apr 07 00:00:00 CST 2015 至 Thu Apr 30 00:00:00 CST 2015

安聪慧快步回到媒体席,不停地表示歉意:“实在抱歉,那边还有一桌,都是领导,不能不陪。来谈采购的,一下子就要了我500台!”也许是喝了点酒的缘故,安聪慧虽然一贯低调,话语间还是掩饰不住兴奋。

图1:吉利控股集团总裁安聪慧一贯低调,但是这次他无法掩饰自己的兴奋。

 

安聪慧是吉利控股集团公司的总裁,照说,这帮媒体都是老朋友了,他不用非得陪着,可是显然,他更愿意和媒体们分享他的兴奋之情,这种情绪是不便在客户面前过于流露的,尤其是政府采购的客户面前。他说的那帮领导,是某省的政府采购代表团,他们要采购的500台车,是吉利最新推出的博瑞。

就在几天前,吉利博瑞刚刚在北京钓鱼台国宾馆举行了首批50台外交礼宾车的交车仪式,“他们卖掉了200台原来用的豪华车,买了我们的车,”安聪慧说,“你想这是什么信号?自主品牌搞B级车的时机到了!早几年不行,我们的技术水平没有达到那个程度,做出来的东西确实不行,再晚几年,时机就错过了。博瑞出来的刚好!”

比成为外交部礼宾车更让安聪慧骄傲的是,1000辆礼宾限量版博瑞轿车在网上仅仅只用了77分钟就被抢购一空,吉利销售公司总经理林杰说,这打乱了他们原来的部署。原本吉利预计这批车的销售需要4天时间,后续他们还有不少安排,没想到这么快就抢光了,后面的很多安排还没来得及出手。

林杰仔细分析了这1000辆限量版博瑞车主的“大数据”,让他非常高兴的是,这些人的手机尾数很多都带“8”,他们的居住地址也都主要分布在各城市的中心城区,“说明这些都是高端客户,和吉利以往的客户群体大不一样。”

这的确是值得林杰为之高兴的。以前,本土品牌都在为合资品牌培养客户,为人作嫁衣,因为本土品牌没有一款真正可以满足消费者升级需求的产品,现在这样的产品出现了,就是吉利博瑞。

写到这里,我不应该再废话了,直接告诉大家博瑞是款什么车吧。

厂家自己的表述,这是一款三厢B级轿车,对手是起亚K5、雪佛兰迈锐宝、福特蒙迪欧等合资B级车。但是,在我看来,这并不准确,与K5、凯美瑞等相比,它无疑更接近起亚K7(凯尊)和丰田Avalon——K5的轴距是2795mm,凯美瑞是2775mm,博瑞是2850mm。

 

当然,这种接近,不止体现于尺寸,更体现于档次。我不废话,上图:

我说过,好车永远不是配置的堆砌,但是,配置也的确是区分档次的一个维度。博瑞有ACC自适应主动巡航系统、城市预防碰撞系统、车道偏离辅助、全景影像、后排行政座椅、驾驶座10向电动调节、后电动遮阳帘、HUD抬头显示仪、车内氛围灯、自动泊车系统,我不想一一列举下去了。这些配置,已经远远超越了国内主流B级车的水平。而博瑞的做工和用料——无论是车外还是车内,也都完全达到了一款准豪华车的水准。

ACC自适应巡航系统

城市预防碰撞系统 能有效减少低速追尾事故的发生几率

第三次蜕变

过去的三五年,长安、长城、奇瑞、五菱、上汽、北汽,本土品牌好车不断,唯独吉利却一直没有什么动静,拿得出手的只有一款换代的帝豪EC7,市场份额也是一路下滑,去年全年的国内销量只有36万辆,与本土品牌前几名的距离越拉越大,外界开始质疑,吉利到底怎么了?

看到博瑞的那一霎那,我明白了,原来吉利闭关了这些年,一直在悄悄地练剑,而且不是自己瞎练,从VOLVO那儿吉利悟到了自己的“九阴真经”。再出山时,已然脱胎换骨,博瑞横空出世!

 

算上这次,吉利已经经历过三次进化,第一次是从美日豪情优利欧到远景金刚自由舰,第二次是推出了帝豪EC7,第三次是博瑞。没有前两次转型,也就不会有第三次蜕变;但这一次又完全不同于前两次。前两次进化范畴,还都在本土品牌传统天花板之下,都是A级以下,价格不到10万,而博瑞却是一款准C级车;前两次,都只是车型本身的进步,而这次吉利是整个体系的进化。

 

没错,如果仅仅只是博瑞这一款车,安聪慧、林杰都不会如此兴奋,博瑞是吉利全新KC平台的第一款车,内部代号是KC-1,过去几年的闭关苦练,成果当然不会只是这一款车,安聪慧介绍,吉利第三次全面转型,对自己动了大手术,吉利认识到必须要造精品,产品平台从5个减少为3个:F1帝豪平台,做A级车;KC平台,做B级车;还有一个MPV专用平台,安聪慧表示,SUV之后的下一个热点可能就是MPV。

让你无法拒绝

博瑞之前进入B级市场的本土品牌车型并不少,但是没有一个获得成功,原因不外乎两种,一是虽然定了个合资A级车的价格,但是距离人家B级车的水平,差距确实相当大,比如东方之子;另一种是虽然水平与人家的B级车相当了,但是价格也基本相当,比如荣威950;而以合资A级车的价格实现全面超越合资B级车的水准,博瑞是本土品牌的第一次。

博瑞正式上市价格要到4月9日才公布,但从之前的1000台1.8T礼宾限量版的价格看得出来,它就在合资A级车的价位区间:典藏型价格14.68万元,尊享型17.88万元。林杰向青主透露,他争取要将博瑞的最终定价尽量定得低一些,要让消费者无法拒绝。

以14.68万元的典藏型价格为例,1.8T发动机、6AT手自一体变速器、18寸轮圈、自动驻车、全景天窗、真皮座椅、定速巡航、前排电动座椅,配置上完全具备把价格拉低到13万元左右的空间。青主强烈建议,凡是预算在12万以上24万以内的打算买车的消费者都可以再等等,见到真车你喜欢上博瑞的几率非常大!

 

前双叉臂独立悬架

相比普遍采用的麦弗逊式前独立悬架,具有更好的横向稳定性。

从宁波市区到吉利春晓工厂,试驾过程大约1个小时,但已足够令我确信博瑞不是一款样子货。它的平顺性、静音性、操控性,和外表、配置一样,达到了准C级车的水平。前双叉臂、后5连杆悬架,调校得相当完美,使车辆驾驶表现任何时候都平稳而又不失灵活和细腻。越开它越让我惊讶,这居然是一款吉利!

从里到外都姓“吉利”

和此前很多“自主中高端车型”在别人的原型车基础上换个壳,甚至只是换个标不同,博瑞从里到外都姓“吉利”。3.5 V6发动机、1.8T发动机、6AT,全都是吉利自主开发的,当然是在volvo的协助之下,用安聪慧的话说,除了造型之外的任何部分,吉利和volvo的开发都是联合的。他说,没有volvo就不可能诞生博瑞。

博瑞还是奠定吉利未来家族化设计风格的一款车,从设计角度,中国本土品牌最近几年其实涌现了不少佳作,但是都没能真正形成品牌设计DNA,这次操刀博瑞设计的是现任吉利设计副总裁的霍布里,我甚至觉得,博瑞是这位VOLVO前设计总监最出色的一款作品。现在的问题是,霍布里能成为吉利的彼得.希瑞尔么?至少博瑞提供了这种可能性。

 

正如安聪慧所说,博瑞的意义不止于吉利,它更象征着中国本土汽车品牌的成功。还没有正式上市,就言成功,是不是有些孟浪了?我一直倾向于批评,但事实上从来不惮于褒扬别人的成功,尤其是本土品牌。如果说在看了外交部礼宾车的交车仪式之后,我对博瑞还怀有一丝疑惑的话,亲自试驾之后,我已经非常确信,这将是一款划时代的产品,不仅对于吉利,也对于中国的本土汽车品牌。

 

李书福的新起点

“非常棒,现在唯一还不能确定的就是可靠性了。”我在吉利宁波春晓厂区办公楼前停好车,对后座的林杰说。“这也正是我们请大家来工厂看看的原因。”林杰回答。

 

呈现在眼前的是一座现代化的工厂,我们从冲压线看起,吉利春晓分公司总经理凌世权亲自讲解,他之前一直在广本、广汽乘用车工作,去年才加盟吉利。他说,博瑞的冲压线有5道工序,国内很多合资工厂都只有4道;在焊装线,凌总骄傲地说,博瑞全车有5800个焊点,而国内合资厂一般只有4900-5200个,我们比他们多500多个焊点,博瑞的生产环节,全面采用C级车标准。

 

当然,品质如何,不是仅凭参观工厂就可以得出结论的,但是,起码,我看到了如今生产博瑞的工厂,和任何一个合资企业相比,都毫不逊色。我还记得第一次参观吉利宁波北仑工厂的场景,完全不可同日而语,当时是优利欧刚刚上市,我指着后翼子板毫不客气地对李书福说——你看这儿,和用锯子锯出来的一样。李书福讪讪地承认:“这个模具精度啊,它确实比较难……”

 

生产博瑞的吉利春晓工厂,装备水平不逊色于任何国内的合资工厂

那一次,李书福还接受了青主的专访,具体内容我已经不大记得清楚了,唯独一句话,我一直难忘。李书福说:"请给我一个失败的机会,失败了有什么大不了的?无非回家种地!"

李书福没有回家种地,他在2008年成功收购了VOLVO,然后在2015年,推出了博瑞。回首当初,作为旁观者的我们,只是感慨唏嘘,不知道作为当事人的李书福,会是怎样一番壮志踌躇。

最后,吉利厂家提供了博瑞和一些主流合资B级车的对比,我想,对感兴趣的消费者也许是一种参考,那就不妨看看。

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